本网讯    日前，金竹山发电公司在生产办公楼一楼多媒体教室组织召开2016年安全风险评估内审启动会暨内审人员培训班，标志着该公司2016年风险控制评估内审工作正式展开。该公司总经理吴晓斌、党委书记高福国、副总经理张正坤、总工程师赵国光参加启动会。高福国主持会议。
　　在启动会上，吴晓斌强调了安全风险控制评估工作的重要意义及目的，并指出，各级人员要将风险控制评估内审工作与“查隐患、辨风险”专项行动、“四不两直”问题闭环整改、安全生产“大排查大管控大整治”、危险源及安全隐患名录等工作有机结合起来，严格按照部署和要求，对管理、人员、设备、环境等方面进行全面诊断，深入查找问题和认识盲区，认真梳理总结，多维度强化安全管控，建立完善的工作流程，加强全过程痕迹化管理，提升安全生产管理水平，确保评估工作不走过场、取得实效。
　　吴晓斌就该公司安全风险控制评估工作提出了具体要求。一是安全风险评估工作范围广泛，任务艰巨，难度较大，各单元评估组必须高度重视，扎实做好安全风险评估工作；二是各专业评估小组要按照“贵在真实，重在整改”的原则，加强学习，，熟悉查评标准，严格按照集团公司各项要求组织开展评估内审，客观真实地辨识评估风险，采取措施有效管控风险；三是要严格按要求填写评估内审报告，认真填写各类表格，按时提交报告；四是要对照标准边查边安排整改，及时清理缺失及过时的制度、定期工作内容及各类记录，制定工作清单，集中整理并报上级批准后实施；五是要对重大问题和管理问题进行全面梳理，用以指导各项年度计划的编制；六是要重点加强问题整改，对评估中提出问题的整改建议，要全部列入问题库整改，做到目标、问题、对策、效果、责任落实。
　　高福国指出，召开安全风险控制评估内审启动会暨内审人员培训班旨在贯彻落实集团公司、湖南分公司安全生产1号文件精神和2016年工作会议部署，坚持风险防控，全面开展风险控制评估内审工作，提升公司安全生产管理水平，确保内审评估工作取得实效。内审人员要加强学习培训，掌握风险评估方式方法，提升自身水平，全方位为公司“体检”，切实把安全生产工作做细、做实、做好。
　　张正坤简要介绍了风险控制评估领导小组和工作小组职责分工、任务安排、完成时限等方面情况，并安全风险控制评估内审工作进行了动员和部署。
　　启动会结束后，该公司组织内审人员进行了培训，集中学习了集团公司《本质安全型发电企业安全风险要素管控重点要求》《燃煤发电企业安全风险控制指导手册》、《<发电企业安全风险控制评估工作管理办法>实施细则》及公司《安全风险控制评估工作管理办法》等制度文件，重点对安全风险控制评估内审查评方法、安全风险评估单元要素及单元内审报告填报方法、各单元组评估要求进行了细致讲解。
　　该公司各单元评估组、内审人员及相关人员共计90余人参加启动会及内审相关知识培训。（胡玲玲）

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