北京银行:布局文化金融十载 逾1500亿元筑梦文化
日期:2018-07-21 / 人气: / 来源:本站
本报记者 张漫游 北京报道
诗意的镜头语言,接地气的角色塑造,笑点与泪点并存的剧情……正值党的十九大召开之际,取材于十八洞村精准扶贫真实故事的电影《十八洞村》,刷新了观众对主旋律电影的认识,不少观众走出影院时赞不绝口。
一部口碑电影的如期上映,背后少不了金融机构的资金支持,北京银行(601169)正是电影《十八洞村》顺利上映的重要推手之一。
《中国经营报》记者了解到,在影片的出品方、保底发行方在二级市场风生水起的同时,如北京银行一样正在积极探索适合文化产业的融资方案的银行机构日益增多。截至2017年6月末,北京银行文化金融贷款余额超530亿元,累计发放贷款1500余亿元,支持5000余户文创企业实现长足发展,成为中国文化金融领域的先行者、排头兵。
“要坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛。”10月18日习近平总书记在十九大报告中如是提出。
而在党的十九大前夕,继创新推出“创意贷”品牌后,作为银行业中最先提出“文化金融”服务理念的先行者、开拓文化产业市场十余年的北京银行再次发力文化金融领域,成立文创金融事业总部,并结合朝阳国家文化产业创新实验区建设、东城国家文化与金融合作示范区创建,分别揭牌大望路、雍和两家文创专营支行,创新发布业内首个IP产业链文化金融服务方案“文化IP通”,掀开了北京银行服务全国文化中心建设的新篇章。
率先吃螃蟹 做文化金融“拓荒者”
随着中国经济结构不断优化升级,从传统的、低端制造业出口为核心的增长模式转型升级到以创意经济为主要驱动力的产业发展模式,文化创意产业被公认为是21世纪全球最有前途的产业之一,将成为21世纪中国经济的支柱产业。
全国政协经济委员会副主任、北京银行原董事长闫冰竹曾在2012年“两会”期间向政协提案组递交的提案中表示,文化繁荣是强国之路,金融服务文化创意产业空间广阔、大有可为,但是,文化金融面临重重风险挑战。
中国金融支持文化产业仍处于发展的初级阶段,闫冰竹认为,具体表现在文化企业普遍规模较小,不成熟、不规范,还没有整合形成较强的产业竞争力,很难得到资金支持;文化企业的融资信息与金融服务之间无法实现快速对接;商业银行仅靠贷款利息,无法覆盖文化企业可能产生的高风险;无形资产评估交易体系不健全,知识产权质押制度不完备,制约了文化金融业务的创新与发展……上述等诸多问题使得想要支持文化产业的银行曾经裹足不前。
“无论是从文化创意项目本身的角度,还是从银行提供贷款的角度,文化创意融资面临种种风险,金融支持文化产业面临重重挑战,需要更多探索和尝试。”闫冰竹如是表示。
于是,北京银行抱着试一试的态度,闯入文化金融市场,一做就是十余年。2008年5月,北京银行、华谊兄弟(300027)传媒股份有限公司支持文化创意产业发展战略合作协议签字仪式成功举行。北京银行结合影视企业特点,设计了“打包贷款”模式,以电视剧电影版权质押方式为华谊兄弟提供1亿元打包贷款,用于拍摄《兵圣》《望族》《我的团长我的团》等华谊兄弟制作的14部电视剧。
所谓“打包贷款”,就是为了保证资金回款,控制风险,银行对“打包”贷款范围内的影片和电视剧进行全面商议,选取不同类型、不同档期、不同成本的影片打包,通过分散风险提高贷款资金的“保险系数”。这是国内首家以版权质押方式推出影视剧打包贷款的经典案例,开创国内版权质押创新先河。
不只华谊兄弟,如今市值已超150亿元的博纳影业,在创业初期即与北京银行开展合作。不过,当时的博纳影业总资产不足百万元。
彼时,大多数文创企业在贷款时并没有足够的房产或其他抵押物,银行对这类机构鲜少问津。然而,北京银行朝外支行从博纳影业的作品中,感受到了时代脉搏的强劲律动和令人神往的“正能量”,勇敢而又谨慎地回应了博纳影业的融资需求。在双方的共同努力下,北京银行成功为博纳影业发放贷款,双方10余年的合作也由此展开。
如今,北京银行对博纳影业的贷款已从最初的几百万元,增长到目前累计发放贷款超过8亿元,打造了《智取威虎山》、《湄公河行动》等票房口碑双丰收的优秀影片,其中《湄公河行动》更是获得了中国电影(600977)金鸡奖“最佳故事片奖”。2012年,博纳影业与北京银行携手“走红毯”,亮相第65届法国戛纳电影节。博纳影业有关人士盛誉:“北京银行与博纳的合作已经超越普通的银企合作,北京银行是金融领域里的‘电影人’。”
量身定制 创新产品护航文化金融
#p#分页标题#e#2009年,北京银行进一步树立文化金融战略定位,并将“文化金融”写入全行发展规划,持续加大文化金融资源投入。“打包贷款”只是北京银行为服务文化产业创新的开始。
2009年,北京银行推出国内首家针对文化创意企业推出专属产品“创意贷”,包含10项子产品;2010年,北京银行承销国内首只文化创意中小企业集合票据——“北京市石景山区文化创意中小企业2010年第一期集合票据”;2015年,国内首家探索推出普惠文创产品——“文创普惠贷”诞生。
为缓解文创企业融资难问题,北京银行在深入市场调研的基础上,创新理念,通过发掘并利用文创企业可以衡量的无形资产价值,摆脱对有形资产的过分依赖,有效解决有形担保不足及财务报表经常亏损难题。
近日,北京银行继续发挥其在文创产品方面的创新优势,发布业内首个“IP产业链文化金融服务方案”。
针对“内容为王”IP时代的到来,特别是基于文化娱乐、互联网渗透发展,IP内容提供方、运营开发方、衍生拓展方、外围服务方等在研发、营销、发行、粉丝运营层面互动合作形成IP文化生态,市场更突显了对IP整合延展发展的金融需求。在此背景下,北京银行“IP产业链文化金融服务方案”应运而生,本次发布的“文化IP 通”方案属于行业首创。该方案围绕文化产业核心IP,将文创企业“IP内容流”与金融服务“资金流”有机结合,形成了创新引领、链式延展、扶小助大、投贷联动、专注专业、全程无忧的六大特点属性。
记者了解到,北京银行“文化IP通”项下包括融资通、投资通、服务通三大系列。“IP融资通”聚焦IP产业链上中下游,为核心IP的孵化、流通、开发、衍生提供融资支持;“IP投资通”主要围绕IP 股权投资介入合作,通过产业基金、非公开定向工具、短期融资券、中期票据、债权融资计划、理财直融等产品以及投贷联动等模式从股权融资的角度满足IP投资过程中的资金需求;“IP服务通”则着眼于整合资源,搭建平台,促进产业链各环节合作开发,带动上下游企业合作共赢。
同时,按照企业不同成长阶段以及不同行业特点,北京银行为其提供差异化服务。
例如,为初创期企业提供创业贷、文创信保贷、文创普惠贷等标准化普惠制产品,提高文创企业信贷可获得性;同时积极推动银政合作,通过风险赔偿金等政府增信措施,扩大初创期企业融资额度。
为成长期企业提供“软件贷”、“智权贷”、“成长贷”、主动授信、应收账款质押、信托资产买断等产品,以企业拥有的电视剧、电影版权、软件著作权为质押,为企业匹配融资支持。
为成熟期企业提供包括并购贷款、中小企业集合票据、产业基金、现金管理、理财、债券、私人银行等一揽子综合化金融服务。为进一步提高企业融资速度和资金使用效率,北京银行还专门推出线上融资产品——网速贷,打通小微融资“最后一公里”,实现“分钟级”放款。
文化产业的高风险是银行对中小文创企业贷款面临的首要难题。为此,北京银行也不断细化风险管理机制,在贷前、贷中、贷后等方面制定并采取了一系列严密的风险防范措施,通过深入了解企业信息,发掘企业内在潜力,以尽可能规避文化创意风险、确保信贷资金安全。
解码文化 扑身服务十年如一日
当年《智取威虎山》在北京开机之日,一大早,北京银行朝外支行副行长卢艳超就冒着严寒赶赴顺义拍摄现场。实地探访授信客户影片的开机与拍摄,早已成为卢艳超的工作习惯,即便《智取威虎山》的制作方是多年合作伙伴博纳影业,也不例外。
由于银行的主业是金融,文化对于北京银行而言“隔行如隔山”。然而,为探索文创企业发展的新方式、新渠道,北京银行要求团队真正深入企业了解文化、运作模式与行业特色,并与银行自身特色相结合,这也成为其产品、贷款方式、业务管理和服务团队建设等方面能不断实现突破的重要基因。卢艳超不辞辛苦、亲力亲为的工作作风,十余年来不曾改变,,成为北京银行员工奋战文化金融市场的缩影。
#p#分页标题#e#为更好支持文创产业,北京银行总行成立文创领导小组,提出“打造文创企业最佳服务银行”发展目标。并由小企业事业部牵头推动,各分行成立由一把手牵头的文化金融小组,在总分行层面形成多部门联合团队,全面推动文化金融创新服务。
此外,北京银行文化金融专营服务探索已久。早在2006年,北京银行向北京市委市政府递交《构建北京文化(000802)创意产业发展的金融支持体系研究》课题中就提到“全方位构建支持文化创意产业发展的服务体系”; 2010年北京银行宣武门支行正式挂牌“北京文化创意产业金融服务中心”,成为全国首家金融服务文化创意产业专营机构;2012年创新打造文创特色支行,截至目前共建立15家文创特色支行,其中北京地区13家;2015年成立红星支行、大望路支行两家国家文化产业创新实验区金融服务中心;2016年建立业内首家文创信贷工厂。
近日,北京银行揭牌文创金融事业总部及两家文创专营支行。据悉,此次成立的文创金融事业总部是北京银行文化金融专营服务的进一步升级,北京银行将集合全行之力、以顶格高配打造文创金融事业总部。在架构设置上,事业总部为总行一级部门,内设业务中心、产品中心、风控中心、投贷联动中心、文化创客中心,并在体制、机制、管理、模式等方面强化创新,未来将打造成为总行直属一级文创分行架构,实现北京银行文化金融服务的升级突破。
同时,文创金融事业总部下辖大望路、雍和两家文创专营支行,这两家专营支行分别位于朝阳国家文化产业创新实验区、东城国家文化与金融合作示范区,其成立体现了北京银行全力支持国家文化产业创新实验区建设、推动国家文化与金融合作示范区创建,以实际行动服务北京全国文化中心建设。
据了解,北京银行本次揭牌的两家文创专营支行与文创特色支行有所不同,专营支行将更加突出“专业、专注、专营”的业务理念,形成“四专四单”文创专营支行配套支持政策,“四专”即专营组织架构、专项指标考核、专属业务范围、专职人员配备;“四单”即单独绩效考核、单独权限设立、单独审批通道、单独额度匹配,形成更加扎实的文化金融落地平台。而扁平化管理、专属创新政策的匹配则更有利于文创专营支行实现金融创新实验的功能,探索更多文化金融领域创新举措。与此同时,北京银行在市文资办、东城区委宣传部的支持下,积极筹备前门文创专营支行,共同构成首批专营试点机构。
六项升级 护航文化产业繁荣兴盛
10月18日上午,中国共产党第十九次全国代表大会在人民大会堂开幕。习近平总书记代表十八届中央委员会向大会作报告。报告强调要坚定文化自信,推动社会主义文化繁荣兴盛,指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。要坚持中国特色社会主义文化发展道路,激发全民族文化创新创造活力,建设社会主义文化强国。”
站在首都文化中心建设承前启后、继往开来的新起点上,首都文化金融又迎来跨越发展的历史机遇期。北京银行董事长张东宁提出,北京银行将紧紧围绕首都城市战略定位,聚焦全国文化中心建设宏伟蓝图,以及市第十二次党代会、市委十二届二次全会提出的,历史文化名城保护、“三大文化带”建设、文化惠民工程、冬奥会筹办、国家文化消费试点、文化投融资体系完善等具体任务,加快文化金融战略定位、组织架构、金融方案、业务模式、产品体系、服务质效的全方位升级,以“升级版”的金融供给激活首都文化资源的巨大潜力,为全国文化中心建设贡献更大力量。
其一,要升级战略定位,打造中国“文创企业最佳服务银行”。制定全行文化金融升级规划,从现有贷款为主的服务管理模式,升级为“表内+表外”、“商行+投行”、“债权+股权”、“融资+融智”的综合化、全方位服务,力争到2020年全行文化金融余额突破800亿元;围绕首都“两轴、两核、三带、多点”历史文化名城保护格局,以及“文化东城”、“四个西城”等各区域文化发展规划,加大资源投入,进一步做实与国家及北京市各级文化主管部门、各类文创企业的战略合作。
其二,要升级组织架构,进一步理顺文化金融服务体制机制。总行层面成立由董事长任组长的“北京银行文化金融领导小组”,下设“北京银行文化金融工作小组”,由主管公司业务行领导任组长,办公室设在总行小企业事业部,成员包括北京银行核心部室,并成立文创金融事业总部;分行层面,设置分行层面文化金融领导小组,并着力将北京分行打造成为全国首屈一指的文化金融特色分行;支行层面,力争3年内北京地区文创特色支行达到20家,实现对北京主要文创产业功能区、重点文创园区“全覆盖”。
#p#分页标题#e#其三,要升级金融方案,服务重点产业、园区、企业、项目。针对重点产业,推出“IP”(知识产权)全产业链金融服务方案;针对国家文化产业创新实验区、国家文化与金融合作示范区等重点园区,推出园区专属服务方案;通过专属方案、专门团队、专业产品强化重点文创客户服务;积极做好冬奥会、世园会等重大国际文体盛会金融服务保障。
其四,要升级业务模式,支持文化产业延伸产业链与价值链。打造文创信贷工厂2.0升级版本,利用首批“投贷联动”试点银行资格,延展文化金融服务触角,支持更多文创企业登陆资本市场,形成“北京文化”板块;对接各区域重点文化基础设施建设,通过产业基金模式强化财政资金的引导和杠杆作用;加大市区两级重点文创产业园区金融支持力度,促进文创产业规模化和集约化发展。
其五,要升级产品体系,提升文创企业全周期金融服务能力。升级推出“创意贷”2.0品牌,结合重点文创企业上下游特点,研发专属文创供应链产品,探索结合票房分成等的投贷联动服务模式,与保险公司探索完片担保模式,探索推出针对文化消费的信用卡分期、消费金融产品。
其六,要升级服务质效,多维度提升文化金融服务触达能力。在加强文创特色支行建设同时,加强手机APP、微信银行的功能开发和体验提升;加强大数据、人工智能、人脸识别等前沿金融科技应用,提升文化金融贷款审批、产品配置、客户管理效率;持续加大文化产业研究力度,通过走访调研、银企座谈、文化沙龙、产品推介会、驻点宣传等多种方式,送文创产业政策、金融知识、产品服务进园区,提升文创产业政策和金融服务覆盖面。
张东宁由衷讲道:“作为紧贴首都发展脉搏,打造文化金融特色品牌、建设‘文创企业最佳服务银行’的文化金融‘排头兵’,北京银行将继续坚守初心,坚持本源,使金融创新与客户需求紧密结合,团结一心推动文化金融发展,擦亮北京银行特色金融品牌。”
作者:中立达资产评估
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