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知识点：风险管理成本与效益 （掌握）

（一）风险管理的成本及其主要构成

1.以风险为基点的分类

预防成本、纠正成本、惩治成本、损失成本

2.以风险管理为基点的分类

进入成本、维持成本、评估成本、处置成本

1.以风险为基点的分类。

预防成本   指为了防止风险的发生，而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用，以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。  
纠正成本   指发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用。是预防成本的追加和补充。  
惩治成本   指当风险发生，且对组织内部和外部（包括对社会）造成了现实危害，因而对其进行处理、处罚、整治而支付的成本费用。  
损失成本   风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。  

2.以风险管理为基点的分类

进入成本   是为建立风险管理能力而付出的代价。   主要是为了技术、工具，以及训练而发生的。  
维持成本   是为了有效维持组织风险管理的能力，保持风险程序在最新状态而发生的成本。   例如，增补训练以保持和发展员工的技巧，以及配合最新发展及新途径以更新程序等费用。  
评估成本   是在风险管理过程中对事项识别、风险评估发生的成本。   包括在风险辨识讨论会或访谈中所消耗的时间与资源、执行风险评估与分析、参加风险审查以及撰写风险报告等而付出的代价。  
处置成本   涵盖执行风险管理计划的行动成本。  

（二）公司风险管理的效益与成本分析

从构成风险管理成本的预防成本、纠正成本、惩治成本和损失成本来看，预防成本和纠正成本与惩治成本和损失成本相互之间呈反向运动。