本报曲阜讯（通讯员马小强）12月23日，国网曲阜市供电公司将“提高预算精细化程度”作为课题带进班组讲堂，创新形式，组织财务、发展、营销专业专工上台授课，举行跨专业班组大讲堂，提高电量、电价、线损预测的准确性。国网曲阜市供电公司创新推行跨专业班组讲堂模式，就企业经营管理具体问题开展培训、攻关，完善制度流程，全面提升班组建设水平。

讲堂上，财务、发展、营销专业人员提前备课，结合本期课题制作ppt，分别授课，讲解全面预算管理、线损管理、电价测算等知识理论，增进非专业人员对电量、电价、线损、预算的概念及相互关系等的理解，结合工作实际，全面分析本专业阻碍预算精细化程度提高的管理、技术等方面的问题，为部门间协同配合、高质量开展数据预测搭建平台。

国网曲阜市供电公司结合“冬训”工作开展班组讲堂，根据公司阶段性重点工作，组织各专业部门自查问题，将影响企业发展且涉及2个专业及以上部门的问题报送至归口部门，集体研讨并筛选，形成课题，明确责任部门，组织通过开展跨专业班组讲堂进行课题攻坚，并对讲堂效果进行评估，将优秀课件纳入“十佳课件”评选。为确保实效，该公司实行领导班子成员包保制度，，分管领导参加相应专业的课题研讨会，并开展跨专业沟通和协调。同时，该公司进一步细化班组建设专业化管理方案和绩效考核办法，将61项班组建设核心业务指标分解到各部门、班组，责任到人，签订全员绩效合约，实行“ab角负责制”,对重点工作、对标指标实行“说清楚”制度,建立“网格化”保障机制。

据了解，该公司今年2项创新成果获国家专利，1个qc小组获全国电力行业优秀质量小组，1个工作室被评为济宁市创新工作室。下一步，该公司将进一步加强班组建设创新力度，推进“四大体系”在班组落地生根。