工程造价控制监理措施的编写一般包括如下内容：

　　在项目管理班子中落实投资控制人员并明确其职责；

　　对工程项目总投资的分析、论证；

　　编制总投资分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资分解规划；

　　监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；

　　审核工程的设计概算、施工图预算标底，参与施工招标标底的编制或对标底进行审核，审核所发生的增减预算和决算；

　　在项目实施过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出与计划目标值的比较，发现偏差，分析原因，采取纠正措施；

　　对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告；

　　对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力；

　　审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；

　　审核各种工程付款单；

　　对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更；

　　做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜；

　　参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响；