公告编号：2016-027

　　证券代码：832054 证券简称：永强岩土 主办券商：国金证券

　　福建永强岩土股份有限公司

　　股票期权激励计划实施考核管理办法

　　为保证福建永强岩土股份有限公司(以下简称“公司”)股票期权激励计划的顺利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系， 激励公司董事、监事、高级管理人员、核心员工诚信勤勉地开展工作， 保证公司业绩稳步提升，确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际，特制定本办法。

　　一、考核目的

　　进一步完善法人治理结构和薪酬体系，建立有效的激励与约束机制，激发卓越成就，兼顾公司短期目标与长期目标，促进公司核心管理层利益与公司长远利益的趋同，提高公司凝聚力，培育优秀的、职业化的企业核心管理人员，鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强公司的竞争力，保证股权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

　　二、考核原则

　　考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。

　　三、考核范围

　　本办法适用于本次股票期权激励计划所确定的所有激励对象，包括但不限于公司董事、监事、高级管理人员、核心员工及公司董事会认为需要进行激励的相关员工。

　　四、考核机构及执行机构

　　1、董事会负责领导和审核考核工作。

　　2、公司行政中心在董事会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会。

　　公告编号：2016-023

　　3、公司行政中心、财务中心等相关部门负责相关考核数据的搜集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责。

　　五、绩效考评评价指标及标准

　　(一)公司业绩考核要求

　　本计划授予的权益，在未来的 2个会计年度中，分年度进行绩效考核并行

　　权，以达到绩效考核目标作为激励对象的行权条件。

　　各年度绩效考核目标如下表所示：

　　阶段名称 公司业绩考核指标

　　第一个行权期 2016年的净利润增长较2015年不低于25%

　　第二个行权期 2017年的净利润增长较2016年不低于25%

　　(二)激励对象业绩考核要求

　　公司董事会将对激励对象每个考核年度的绩效考评进行打分，，并依照评分结果来确定当年度的行权比例，个人当年实际可行权数量＝行权比例个人当年计划行权额度。

　　激励对象的绩效评价结果划分为(优)、(良)、(合格)和(不合格)四个档次，考核评价表适用于考核对象。届时根据下表确定激励对象的行权比例：

　　考评结果(S) 优 良 合格 不合格

　　行权比例 100% 80% 50% 0%

　　若激励对象上一年度个人绩效考核结果为(优)/(良)/(合格)，则上一年度激励对象个人绩效考核“达标”；若激励对象上一年度个人绩效考核结果为(不合格)，则上一年度激励对象个人绩效考核“不达标”。

　　若激励对象考核“达标”，则激励对象可按照本计划规定的比例分批次行权。

　　未能行权的部分由公司注销；若激励对象考核“不达标”，则公司将按照本计划的规定，其相对应行权期所获授但尚未行权的股票期权即被注销。

　　六、考核期间与次数

　　1、考核期间

　　激励对象获授或行使股票期权的前一会计年度。

　　2、考核次数

　　股票期权激励计划期间每年度一次。

　　公告编号：2016-023

　　七、行权

　　1、公司董事会根据绩效考核报告，确定被激励对象的行 权资格及行权数

　　量。

　　2、绩效考核结果作为股票期权行权的依据。

　　八、考核程序

　　公司行政中心在董事会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交董事会。

　　九、考核结果的反馈及应用

　　1、被考核者有权了解自己的考核结果，董事会应当在考核结束十二个工作日内向被考核者通知考核结果。

　　2、如被考核者对考核结果有异议，可在接到考核通知的五个工作日内向董事会提出申诉，董事会可根据实际情况对其考核结果进行复核，并根据复核结果对考核结果进行修正。

　　3、考核结果作为股票期权行权的依据。

　　十、考核结果归档

　　1、考核结束后，董事会办公室须保留绩效考核所有考核记录。

　　2、为保证绩效考核的有效性，绩效记录不允许涂改，若需重新修改或重新记录，须当事人签字。

　　3、绩效考核结果作为保密资料归档保存，该计划结束三年后由董事会办公室负责统一销毁。

　　十一、附则

　　本办法由董事会负责制订、解释及修改，自董事会审议通过之日起开始实施。

　　福建永强岩土股份有限公司

　　2016年4月13日

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