王传喜:胸中存红心,眼中有纪律

日期:2016-08-22 / 人气: / 来源:本站

  原标题:全国优秀党员王传喜治村心经:有担当 存红心
  新华网济南7月1日电(汤乙清 任腾霄) 近日,山东省临沂市兰陵县卞庄街道代村社区党委书记、村委会主任王传喜获得“全国优秀党员”光荣称号,是今年山东获此殊荣的4位杰出党员中唯一的一位村级基层党组织负责人。治村18年,王传喜引领代村自力更生偿清巨额陈年积账、调整土地破解人地不均积弊、拆旧立新建起高标准农村社区、步步为营实现万亩土地集约经营,从90年代负债380余万元的“脏乱穷差”村,变成如今农民人均纯收入4.6万余元的新农村样板。代村之变,既彰显了一位优秀党员的责任与担当,也揭示了村级治理的困境与破解之道。
  只有缺决心的弱班子,没有啃不动的“硬骨头”
  兰陵代村是建村于东晋初年的千年古村,上世纪6、70年代在解决自身温饱的基础上,还能上缴爱国粮100多万斤,是农业学大寨红旗单位,然而进入90年代,却因未能跟上时代发展而陷入衰败停滞,人心散、治安乱、环境差,曾经的先进村变成了全县出名的上访村、乱子村。
  1999年,经商小有成就的王传喜临危受命,被推选为村委会主任,此后又当选村党支部书记,主持村里的工作。上任之初的情形,王传喜至今记忆犹新:“我是4月13日当选的村主任,只隔了一天,4月15号就开始接传票。在后面的一两年间,我出庭100多次。代村欠下外债380多万,大概相当于现在的几千万,简直是一个天文数字。”当时的代村,不光“三提五统”收不上来,还因为欠缴水电费过多,经历过“三伏”天断电的窘境。
  一边是法院传票,一边是停水停电,村子陷入崩溃的边缘,酗酒闹事骂大街的、家庭邻里不和的、小偷小摸的,一派乌烟瘴气。更可怕的是人心将散,有村民回忆,当时代村含着河西、前圩子、后圩子三个自然村,乱了之后,大家伙吵吵着要分村,“大队资产要分,连场院、学校也要分。”
  1999年冬天,王传喜带领村两委班子逐户走访,把当时村里存在的问题列了大大小小80多项,从人地不均、债务问题、治安问题、村容脏乱等几个最难啃的“硬骨头”开始逐条消化。
  对待债务问题,王传喜说,“以事实为依据,讲事实,讲诚信,只要帐目上有这个帐,我们就认。我们制订了分期分批还款计划,加上诚恳的态度,再注意一些工作方法,一年下来,帐虽然没有还清,但矛盾总算是缓解了。在几年时间里,我们分期分批、分轻重缓急的把帐还清了。”
  “有时一个晚上,连续好几家遭贼”,针对治安薄弱的问题,王传喜把全村划成45个治安小组,每组10-20户,户户传牌,轮流持牌站岗,网格化值班,没多久代村基本上就可以夜不闭户了,,2000年,代村获评全省先进治保村。
  代村村民建房时普遍喜欢高大的门台(有的是水泥台阶,有的是水泥坡),一条胡同宽4-5米,门台能伸出2-3米,成了阻碍村民出行的“拦路虎”。王传喜广泛征求村民意见,组织村民表决通过了门台只允许伸出半米的铁律,让村庄道路重新通畅了起来。代村还陆续启动了道路硬化、亮化、绿化、美化、净化工程,连村中央那条淤积数十年的古老运粮河,也从臭水沟变成了景观河。
  人地不均是群众反映最为强烈的问题。那时村里居民小组之间、户与户之间土地面积悬殊十几甚至几十倍,有的组人均2-3分地,有的组人均2-3亩地。“动土地,这是伤筋动骨的事情。人少地多的户不干,人均2-3亩的一整个组都不干。我们一边依法走程序,形成文件报告报到镇里县里;一边是做群众思想工作,走民主程序。时值2000年夏天,庄稼腾茬(腾茬,指急于播种某种作物,或土地有别的用途,需要把土地上的作物收割或移到别处。)的时候,为了不耽误腾茬播种,我们临时设了个后勤组,负责夜间发棉大衣,白天发草帽,及送水送饭。村干部和村民小组成员吃住在地里。为了划定地界,光木桩我们就用了近1万个。”
  “每一件,对我们来讲,就像一次革命,一次战役。通过这件事儿,进一步树立了村干部的威信,如果说巡逻治乱、清河治脏、治穷还账,提振大家信心还不是很足的话,那么,通过这次土地调整,确确实实奠定了我们这一届村两委班子的群众基础,大家对我们这个班子都很信服”王传喜说。
  胸中有想着乡亲的红心,眼中有遵规守纪的红线
  旧村改造,是漫长又艰难的过程。2015年,代村在没有占用一寸耕地建房子的情况下完成了整村旧村改造,并且还腾出来几百亩的建设用地,实现了零占地、零违章,零投诉,面对这项“天下第一难”的工作,走出了自己的路子。
  王传喜说,我们的拆迁之路历经十年时间,一直是小步快跑,一步一步地来,一片一片地拆,总共拆了20多片。2006年、2007年,在摸索中启动拆迁;2008年,开始成片地拆;2010年,开建商城;2012-2013年,连续成片地拆;2014年拆完;2015年,代村百姓全都搬进楼房了。
  在上楼过程中,代村的原则是“评估补偿、低价安置、按需分配”。即按照房子的面积、新旧、高低、结构评估补偿;以成品房500元/平方米的低价进行安置;根据家庭人口分户的需要分配成品房。500元一平方是不够建房成本的,代村将一部分土地用于商业开发,用获得的盈利补贴村民。
  在整个拆迁安置过程当中,代村坚持先安置后拆迁。一部分中老年人,房子面临拆迁,人却不想上楼;而一些年轻人,房子所在区域尚未拆迁,人却想提前上楼,代村采取了独创的“旧房流转”模式。针对后者,以5000-1万元的价格,回收了他们的旧房子,先安置上楼。同时,想上楼的年轻人把老房子腾出来交到村里作为流转房,给那些房子面临拆迁却不想上楼的中老年人过渡安置。
  王传喜说,代村的大面积旧村改造,一直坚持“严格规划控制,集约节约利用土地,分期实施改造,建设宜居家园”。十几年间,代村群众都住上了宽敞明亮的楼房,水电气、有线电视、宽带一应俱全,学校、广场、医院这些公共服务设施非常完善。与此同时,代村还留出300亩的建设用地,应对未来50年新增人口的居住需求。
  集约化使用土地,资本化运营土地
  代村紧邻兰陵主城区,土地是这个村最大的资源禀赋,对于土地,王传喜有自己的独到思考:“许多城郊村或者卖地、或者把耕地划给村民做宅基地。对照周围村庄,代村有2600多亩耕地,正常的话,划宅基地得占到一半耕地,至少一千多亩,而我们不仅没占地,还腾出地来了。”
  早在2002年代村便开始以“返租倒包”形式流转土地,通过连片土地用来搞农田水利设施、农业种植、养殖、加工等项目。2005年夏天,代村将全村的土地全部实现集约经营。2006年,代村请中国农科院的专家做了农业科技示范园的规划,2007年开始建设,2008年,他们又分两次流转了周边几个村的7000亩土地,至此,这个村有自主经营权的土地达到了1万亩。2012年,经国家农业部和国家旅游局同意,全国第一个“国家农业公园”试点落户代村。
  2012年,代村邀请山东省旅游规划设计院做了一个规划,兰陵国家农业公园,不仅是工农共建,农业科技示范、种苗培育组培、产业孵化的载体,而且将农业产业化了,在休闲农业、乡村旅游中融入了文化元素,形成了农文旅相结合的发展模式。2013-2016年,兰陵县在国家农业公园连续举办了四届菜博会,农业公园的作用日益凸显。
  “这些年我们一直是拒绝污染项目,才有了今天我们代村良好的小区域环境。假如说当年我们上了一些有污染的工业项目,可能现在转型治理也不是一日之功。把土地出让给一些工业项目,利益来得会更快一点、更现实一点,但是长远看危害是非常大的。”王传喜说。
  代村选择了一条发展壮大集体经济,坚持集体与个人同步增收,实现共同富裕的道路。村里比较大的资源、项目由集体去操作,按照市场规律企业化运作,然后通过分红、补助等形式反哺、惠及每一个群众。代村每年向居民统一发放米面油等生活用品,统一发放住房补贴,统一支付新型合作医疗资金,统一安排60岁以上老年人入住老年公寓,统一实行居民子女助学奖学制度,逐步解决了群众就业、教育、就医、养老、住房等问题。
  王传喜说,在前景布局上,我们选择以农促工、以工扶农、搞活商贸、多业并举、相互促进。现在我们已经是一二三产业都有,不过是有强有弱,下一步我们要打造几个拳头产品。此外,摊子大了,我们更要加强班子建设、团队建设,现在我们的干部分工都是条块结合,既要管党务,还要管村务,还要管项目,下一步我们得细化、分解、分工,尽可能实现专业化管理。

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作者:中立达资产评估


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